管理切忌多头领导
发布日期：2015-09-30浏览：2991
近日在教育小孩的时候发现自己偶尔发脾气的时候，小孩不像前一段时间顶嘴了，自己很纳闷为什么呢？不由得停下了手边的活去思考，因为上了二年级比一年级懂事了？可是前一段时间以说她，她就很理直气壮地一堆的理由呀？忽然想到，应该是最近孩子的外婆回老家了，家里就我和她妈妈带她，她妈妈行政工作又时候忙，她最近”归我管“的时候多些。这也许是其中的原因吧！
孩子的管理和我们在企业管理的时候是一个道理：
1.她在有多个管理者的时候，往往其他管理者的意见就成了她可以不执行（或者不知道按谁的执行）的理由，于是她可以有很多挡箭牌。而就一个领导时，她对你的权威与依赖就决定了执行起来就不是那么困难了。
2.管理者呢，多是看不惯某些行为而”为了规范，为了员工成长“而突然之间会指手画脚，然后他的精力就够不到继续多服务一些了。害得员工的直接管理者还得按照自己的来。你的指手画脚并没有改变什么！
3.管理的人多了，相互间都觉得会有其他人管呢，结果就谁也顾不上了。被管理者因为管得人多，就学会了应付管理者，而不是做事情了！
管理切忌多头！
孩子的管理和我们在企业管理的时候是一个道理：
1.她在有多个管理者的时候，往往其他管理者的意见就成了她可以不执行（或者不知道按谁的执行）的理由，于是她可以有很多挡箭牌。而就一个领导时，她对你的权威与依赖就决定了执行起来就不是那么困难了。
2.管理者呢，多是看不惯某些行为而”为了规范，为了员工成长“而突然之间会指手画脚，然后他的精力就够不到继续多服务一些了。害得员工的直接管理者还得按照自己的来。你的指手画脚并没有改变什么！
3.管理的人多了，相互间都觉得会有其他人管呢，结果就谁也顾不上了。被管理者因为管得人多，就学会了应付管理者，而不是做事情了！
管理切忌多头！
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