打造企业100%执行力
发布日期：2015-11-25浏览：2677
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课程时长
12 H课程大纲
一级提纲（如需要可发PPT）
引言
1、 执行是企业最大的挑战
2、 执行的重大意义
3、 执行力打造的三大误区
4、 高效执行力的CRM系统
一、文化执行力
1、企业文化的力量
2、剖析西点的执行基因
3、构建文化执行力的四大方法
二、制度执行力
1、制度的力量
2、突破制度的背面
3、制度执行的三个关键点
三、管理执行力
1、 6R执行力系统
2、 R1：以终点为始
3、 R2：确定标准
4、 R3：明确责任
5、 R4：快速运行
6、 R5：检查纠偏
7、 R6：及时激励
四、执行力改进
1、 思维导图找不足
2、 建立运行推进体系
3、 优秀企业执行力案例
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