一线主管技能训练
发布日期:2015-12-30浏览:4227
当今世界,企业处于一个快速发展变化的社会环境中。企业为了更好的发展,其对
员工的教育培训已经成为企业的重要课题。对管理者和一线主管的教育问题已经成为企
业活动的核心核原动力。
TWI 是美、日等先进企业的现场管理者必修课,是提高现场管理水平的利器。通过学习,加强现场管理者的角色认知,树立现场管理者的管理意识。并且掌握作业指导、
作业改善、人际关系管理、安全管理、商谈沟通等方面的基本技能。
TWI---企业内部各项活动的源流
TWI 督导人员训练源于二战后,美国生产局重建日本的经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI 训练,培训了大量的督导人员的能力,日本认识到此培训的重要性,为此组织企业成立日本产业训练协会,并由日本劳动省大力推广,对二战后日本经济得以迅速发展起到了极大的促进作用,现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。
TWI(Training with the Industry)在昭和25 年与MTP (ManagementTraining Program)由日本国家产业界引入日本以来,目前为止,至少有一千万的日本企业界领导、专业人员及
员工都受到了TWI 的培训,或其系统培训之一。TWI 为日本产业的发展做出了重大的贡献。现今,世界各国都在普及TWI,其已经成为企业活动的推动力和源流。
员工的教育培训已经成为企业的重要课题。对管理者和一线主管的教育问题已经成为企
业活动的核心核原动力。
TWI 是美、日等先进企业的现场管理者必修课,是提高现场管理水平的利器。通过学习,加强现场管理者的角色认知,树立现场管理者的管理意识。并且掌握作业指导、
作业改善、人际关系管理、安全管理、商谈沟通等方面的基本技能。
TWI---企业内部各项活动的源流
TWI 督导人员训练源于二战后,美国生产局重建日本的经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI 训练,培训了大量的督导人员的能力,日本认识到此培训的重要性,为此组织企业成立日本产业训练协会,并由日本劳动省大力推广,对二战后日本经济得以迅速发展起到了极大的促进作用,现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。
TWI(Training with the Industry)在昭和25 年与MTP (ManagementTraining Program)由日本国家产业界引入日本以来,目前为止,至少有一千万的日本企业界领导、专业人员及
员工都受到了TWI 的培训,或其系统培训之一。TWI 为日本产业的发展做出了重大的贡献。现今,世界各国都在普及TWI,其已经成为企业活动的推动力和源流。