激活团队氛围，铸造团队能量

老板、管理层、办公室人员、储备干部

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为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？为什么员工创造不出业绩却总是有很多借口？一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是毋庸置疑的。那么，在组织中如何运用自己的影响力打造一只充满能量的团队呢？【企业收获】：1、帮助企业打造一支具备强烈责任心，不再推卸责任，凡事主动积极的团队；2、帮助企业打造一支积极协作，沟通顺畅，高效高水准高能量的团队；3、帮助企业打造一支能站在全局考虑，时刻挑战自我经历磨练的团队；4、帮助企业打造一支拥有明确目标，追求简单文化的团队。【学员收获】：1、加深管理与能量团队的认知；2、清晰如何对团队进行有效的管理；3、清楚让团队高效运转的核心，并且树立真正的团队精神；4、明白如何让团队更有活力、更具行动力。【授课模式】：互动体验研讨式问答参与+案例分析+视频解析+记分考核+题目测试+情景互动+充分训练+作业布置+填写小结【服务模式】：量身定制海陆空3K模式课前（海）调研：老板交流+调研概况+现场取材等课中（陆）授课：5分讲述2分研讨3分互动训练+奖惩措施+表彰先进等课后（空）监督：跟踪监督 +学员建档+走访学员等【课程简纲】：1天或2天第一章：认知篇：学而能用，知而能行1、可怕的有限工作时间2、我字分析3、管理的本质4、正确理解公司制度5、社会必淘汰的6种人第二章：行动篇：知行合一，立即行动1、竞争的诠释2、产品质量VS人品质量3、经营企业到底经营什么4、能量团队3大特质5、分组，制定机制第三章：价值篇：成就他人，实现自我1、价值的诠释2、做到有为有位有威的3难3出3成3、卓越团队精神4、工作=无小事5、工作=机会第四章：责任篇：说我所做，做我所说1、工作=责任2、责任2大关键3、革除团队5大陋习4、负责任的3大特质：5、团队3大特性