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员工关系管理

2016-12-01

查看详情>> n1.了解人性本质，便于沟通. 2.提高了解自己，理解别人的能力. 3.学会快速贴色，缓解不适. 4、便于管理 n选择适合人才 n设置落单过程 n营造展示场景 n输入自信基因通过员工关系管理课程，使听课人员了解如何管理员工，如何提高员工关系管理能力，充分运用颜色识别员工个性特征，从而提升管理水平。
《团队执行力》

2016-12-01

查看详情>> •团队、执行力、团队执行力 •执行力的构成与相关的要素 •我们企业目前的执行力现状 •执行力与竞争力的关系 •如何提高团队执行力 •外资企业管理的分析 •我们了解我们自己部门下属人员吗？ •我们有没有能力培养我们的下属呢？ •我们要求员工做到的我们做到了吗？ •我们管理者是不是有推过揽功的呢？ •我们的制度为何不能严格地执行呢？ •我们是不是经常关心我们的下属呢？ •我们会说对不起这事是我的责任吗？ •如果上面的回答都是肯定的，我们一定可以做得更好。
《决胜谈判》

2016-12-01

查看详情>> v谈判的基本概念 v不同时代的谈判思维 v思利及人的谈判思维 v关注谈判对方的五种方法 v谈判策略：开局、中场、收局 v谈判的13种秘密武器 v谈判的18把利剑 v3.0谈判评价指标 u谈判决不仅仅只是技巧，而是企业的核心能力。 u提高1%的谈判效率，就可能增加数亿元的利润。 u有效的谈判可以让企业保持持久竞争力和优势。 u谈判不光是个人能力，也是企业和组织的能力。 u创建谈判型组织是企业竞争的关健之一。
企业中层管理者养成班

2016-12-01

查看详情>> 遇到了问题怎么办：工作过程：有没有标准？人员培训：是否掌握了标准？标准执行：是否有主观意识？ 1、中层管者的职责与功能条件 2、中层管理者的管理认知 3、中层管理者的管理方法 4、中层管理者的职责功能 5、中层管理者的成功之道 6、中层管理者的理论认知付出不压于别人的努力永远保持谦虚的心态不断反省自己到底如何感恩周围的人带给你的幸福积善行思远见理性的处理问题
如何成为办公家具营销高手

2016-12-01

查看详情>> 1、办公家具营销基本形态（市场形态、工厂形态） 2、办公家具市场的基本布局（按城市级别分：一线城市、二线城市、三线城市，按客户类别分：政府、部队、能源、金融、通信、4S店、医疗、教育八大系统） 3、如何寻找适合自己的客户（实力、运营能力、认可度） 4、如何成为顶级办公家具营销高手（营销的八大理论、营销人员的基本技巧、形象店的四大功能）

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