讲师课程更多

• 员工关系管理

  2016-12-01...
  查看详情>> n1.了解人性本质，便于沟通. 2.提高了解自己，理解别人的能力. 3.学会快速贴色，缓解不适. 4、便于管理 n选择适合人才 n设置落单过程 n营造展示场景 n输入自信基因 通过员工关系管理课程，使听课人员了解如何管理员工，如何提高员工关系管理能力，充分运用颜色识别员工个性特征，从而提升管理水平。
• 《团队执行力》

  2016-12-01...
  查看详情>> •团队、执行力、团队执行力 •执行力的构成与相关的要素 •我们企业目前的执行力现状 •执行力与竞争力的关系 •如何提高团队执行力 •外资企业管理的分析 •我们了解我们自己部门下属人员吗？ •我们有没有能力培养我们的下属呢？ •我们要求员工做到的我们做到了吗？ •我们管理者是不是有推过揽功的呢？ •我们的制度为何不能严格地执行呢？ •我们是不是经常关心我们的下属呢？ •我们会说对不起这事是我的责任吗？ •如果上面的回答都是肯定的，我们一定可以做得更好。
• 《决胜谈判》

  2016-12-01...
  查看详情>> v谈判的基本概念 v不同时代的谈判思维 v思利及人的谈判思维 v关注谈判对方的五种方法 v谈判策略：开局、中场、收局 v谈判的13种秘密武器 v谈判的18把利剑 v3.0谈判评价指标 u谈判决不仅仅只是技巧，而是企业的核心能力。 u提高1%的谈判效率，就可能增加数亿元的利润。 u有效的谈判可以让企业保持持久竞争力和优势。 u谈判不光是个人能力，也是企业和组织的能力。 u创建谈判型组织是企业竞争的关健之一。
• 企业中层管理者养成班

  2016-12-01...
  查看详情>> 遇到了问题怎么办： 工作过程：有没有标准？ 人员培训：是否掌握了标准？ 标准执行：是否有主观意识？ 1、中层管者的职责与功能条件 2、中层管理者的管理认知 3、中层管理者的管理方法 4、中层管理者的职责功能 5、中层管理者的成功之道 6、中层管理者的理论认知 付出不压于别人的努力 永远保持谦虚的心态 不断反省自己到底如何 感恩周围的人带给你的幸福 积善行思远见 理性的处理问题
• 如何成为办公家具营销高手

  2016-12-01...
  查看详情>> 1、办公家具营销基本形态（市场形态、工厂形态） 2、办公家具市场的基本布局（按城市级别分：一线城市、二线城市、三线城市，按客户类别分： 政府、部 队、能 源、金 融、通 信、4S店、医疗、教育八大系统） 3、如何寻找适合自己的客户（实力、运营能力、认可度） 4、如何成为顶级办公家具营销高手（营销的八大理论、营销人员的基本技巧 、形象店的四大功能）