高级企业培训师(国家职业资格)
资深企业教练师(CETTIC)
LP领袖行动总教练讲师
体验式训练师
一、经历
2006年,肇庆工商职业技术学院,专职讲师,主讲:管理学、职业生涯。主管学生工作,辅助系主任全面工作。
2009年-2014年,广州杰灏文化活动策划有限公司,经理,与老板一起创建公司,组建公司团队,策划公司发展方向与模式。
二、经验
(一)9年管理经理,其中3年的高校系部管理经理,6年的企业团队管理经理。公司团队从0开始组织和培训,形成一支让客户信得过企业教练服务团队。
(二)6年的企业教练经验,
2009年以来,为多家企业进行教练服务 ,包括企业管理者的一对一教练和对企业团队的教练。长期的教练活动中逐步形成和熟练运用:以终为始的教练思想,与教练对象的有效对话模式,引发教练对象蕴育正向的思维方式,支持教练对象选择有动力的行动,与教练对象进行总结~特别是可以透过对话引发教练对象发现想法对行动与结果的影响。
在进企业教练服务的过程中,同时为客户引入企业内部教练也称之为教练式管理。对管理者进行“教练式管理”的培训。内容包播:教练的发源、教练的思维模式、教练的基本能力~聊听~区分~提问~指引、教练的工具与应用、教练的自我管理,以及教练的应用实践指导(包括一对一教实践练和团队教练实)
进行企业教练服务的企业,在本人离开后,仍一直维护着本人导入的教练模式的管理
(三)3年的LP领袖行动总教练和周末导师。
2009年,完成LP领袖行动的学习。
2010年-2012年开始接触领袖行动的总教练训练和周末导师训练
2012年起成为领袖行动的总教练和周末讲师。带领了多班的LP卓越地完成LP的训练过程。
(四)支持培训平台的建设与运转
2013年-2014年,支持山东德佳传媒成立培训中心,用一年的时间为其导入完整的培训体系。把相关的职员由生手培养成熟手,每一个职员能独立胜任相关的岗位。
(五)其他培训经验
09年起,为多家企业进行企业内训,包括管理基础、时间管理、高效执行、团队协作、教练式管理、提问的威力、高效沟通等等。
(六)企业内训师教练与辅导
从2014年开始,对企业内训师进行一对一教练和修正辅导,包括课程设计、课程演示。
资深企业教练师(CETTIC)
LP领袖行动总教练讲师
体验式训练师
一、经历
2006年,肇庆工商职业技术学院,专职讲师,主讲:管理学、职业生涯。主管学生工作,辅助系主任全面工作。
2009年-2014年,广州杰灏文化活动策划有限公司,经理,与老板一起创建公司,组建公司团队,策划公司发展方向与模式。
二、经验
(一)9年管理经理,其中3年的高校系部管理经理,6年的企业团队管理经理。公司团队从0开始组织和培训,形成一支让客户信得过企业教练服务团队。
(二)6年的企业教练经验,
2009年以来,为多家企业进行教练服务 ,包括企业管理者的一对一教练和对企业团队的教练。长期的教练活动中逐步形成和熟练运用:以终为始的教练思想,与教练对象的有效对话模式,引发教练对象蕴育正向的思维方式,支持教练对象选择有动力的行动,与教练对象进行总结~特别是可以透过对话引发教练对象发现想法对行动与结果的影响。
在进企业教练服务的过程中,同时为客户引入企业内部教练也称之为教练式管理。对管理者进行“教练式管理”的培训。内容包播:教练的发源、教练的思维模式、教练的基本能力~聊听~区分~提问~指引、教练的工具与应用、教练的自我管理,以及教练的应用实践指导(包括一对一教实践练和团队教练实)
进行企业教练服务的企业,在本人离开后,仍一直维护着本人导入的教练模式的管理
(三)3年的LP领袖行动总教练和周末导师。
2009年,完成LP领袖行动的学习。
2010年-2012年开始接触领袖行动的总教练训练和周末导师训练
2012年起成为领袖行动的总教练和周末讲师。带领了多班的LP卓越地完成LP的训练过程。
(四)支持培训平台的建设与运转
2013年-2014年,支持山东德佳传媒成立培训中心,用一年的时间为其导入完整的培训体系。把相关的职员由生手培养成熟手,每一个职员能独立胜任相关的岗位。
(五)其他培训经验
09年起,为多家企业进行企业内训,包括管理基础、时间管理、高效执行、团队协作、教练式管理、提问的威力、高效沟通等等。
(六)企业内训师教练与辅导
从2014年开始,对企业内训师进行一对一教练和修正辅导,包括课程设计、课程演示。