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- 瞿剑辉
- 所在地:
北京市
- 擅长领域:
销售综合
- 所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电)
- 市场价格:
18000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:《如何成为家居建材销售高手?》《破局营销,决胜终端》
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一、从经销商的梦想说起
1、创业多年的经销商的梦想是什么?
做大;
做强;
做久。
2、新进入市场的经销商的梦想是
怎样才能后来者居上
3、实现梦想靠什么?
做大靠战略选择和营销突破;
做强靠执行力;
做久靠企业文化。
经销商做强大的公式
二、建材行业的现状解析
1、建材行业整体发展现状:
市场供不应求发展到供大于求;
市场格局由卖方市场向买方市场转化;
整个行业的营销观念正在转化,整合营销传播开始被重视,品牌时代已经来临;
经销商经营方式也从坐商向行商过渡,从关注产品采购渠道向关注产品销售通路转移;
市场竞争同质化倾向严重,技术创新、营销创新正在广为探索,行业洗牌已经开始;
市场需求多元化、个性化;
“一高五低”现象仍然存在…
2、建材行业的发展轨迹
坐销时代;
产销时代;
经销时代;
行销时代;
品销时代。
3、经销商为什么会感到经营越来越难做了?
建材业态不断增多;
市场竞争不断加剧;
厂商关系不断变更;
消费习惯不断改变。
4、建材经销商的六大困局:
市场之困;
竞争之困;
渠道之困;
品牌之困;
队伍之困;
模式之困。
5、面对快速变化的市场,经销商怎么选择?
向左走;
向右走。
三、一匹建陶黑马的颠覆之路
案例分享及五点启示:
营销必须创新;
颠覆者就是要先革自己的命;
做颠覆者速度一定要快;
颠覆者要先做单项冠军;
颠覆者要多运用反向思维。
四、建材经销商的颠覆营销之道
1、审时度势,与时俱进;
2、颠覆营销案例
3、什么是颠覆营销?概念、特征、战术
4、实施颠覆营销前的两个思考
5、颠覆营销的思考与行动逻辑金字塔模型、模型演绎、结果总结
五、区域市场突围之道
1、怎样进行市场突围?
观念突围:与时俱进,与时谐行;
终端突围:打造强势终端,抢占区域市场零售制高点;
传播突围:实施品牌整合传播,形成强大拉力;
渠道突围:建立立体化销售渠道,形成多方销售推力;
管理突围:实行制度化、规范化管理,实行公司化运作;
组织突围:加大培训力度,打造高绩效团队;
模式突围:用自己的方式成长
2、给突围经销商的两点忠告:
一定要做好战略规划;
一定要加强学习,不断打造自身竞争力,要做好“六个一”工程。
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第一部分:状态篇
第一讲:好状态才有强能量
一、销售困难的关键障碍
二、业绩不好的两大原因
三、优秀销售人员的四大特征
四、状态训练四大法宝
第二部分:原理篇
第二讲:把握销售的真谛
一、销售的真谛
二、买卖的真谛
三、消费者购买心理和行为特征
四、建立信赖感三步骤
第三部分:实战篇
第三讲:销售步步为营
一、业务五步骤
二、导购八步骤
第四讲:绝技篇(面对面销售的八大制胜绝技)
①破除沟通坚冰技巧及训练
②接近顾客的技巧及训练
③了解顾客需求的提问技巧及训练
④肯定认同的技巧及训练
⑤赞美顾客的技巧及训练
⑥产品介绍技巧及训练
⑦异议处理技巧及训练
⑧收场白和成交技巧及训练
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一、终端业绩不好的四大原因
1、状态不好
2、技巧不够
3、工具不多
4、训练不足
二、销售高手写真
1、高手的销售公式
2、高手的销售秘诀
三、销售高手的九赢真经
1、催眠
2、背好台词
3、编好故事
4、专业到位
5、讲点风水知识
6、消费者行为分析
7、MPMP技术
8、训练日日精进
9、再挽留顾客3分钟
四、十大销售工具
《服务质量监督卡》、《VIP客户申请卡》等
五、销售实战训练
“引、探、定、洗、推、异、成、送”八个主要销售环节实战训练
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引子篇:从大处着眼,小处着手
■家居建材行业现状与趋势解析
在家居建材区域市场做大做强,你需要具备什么样的理念?
1、经销商经营困局
2、经销商在竞争下的盲目挣扎
3、目前家居建材行业的发展趋势
谋略篇:与众不同,无中生有
■家居建材经销商市场突围之道
1、战略突围的三大步骤
-定位——差异化营销战略
-整合——渠道终端互动
-升级——营销系统再造
案例分享:夫妻店企业如何转型从1500万到一个亿?
2、区域经销商做大做强之道
——构建销售立体渠道,打造终端盈利模式
a)经销商六力突围模式解析
b)立体渠道构建图
c)终端盈利模式打造之六大转型
案例:如何从单一渠道向立体渠道转型?
实操篇
■销售核心渠道实战策略与战术
1、家装/设计师渠道拓展
a)家装公司/设计师渠道发展趋势
b)家装公司三种合作模式解析
c)A、B、C类设计师开发操作要点
d)高端设计师“圈营销”攻略
案例分享:武汉强势家装渠道经销商
2、小区团购渠道拓展
a)小区/团购渠道的两个职能
b)小区渠道操作模式解析
c)团购渠道开发操作要点
案例分享:小区团购的赢销真经
4、门店终端动销力打造要点
a)终端业绩提升的六大秘笈
b)金牌终端展示陈列三化
c)终端促销三化:系统化、标准化、效益化
案例分享:单一品牌1次促销活动是怎么实现3000万销量的?
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