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蒋鸣泉

蒋鸣泉 暂无评分

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结构化思维与高效问题解决训练

发布日期:2015-08-06浏览:2719

  • 课程价值点

    本课程是针对企业内部管理人员的一门实用思维技能培训课程,将解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合,从而构架完整的问题分析与解决可行方案,并通过有针对性的实战练习,提高学员的问题分析和解决能力。


    1.     掌握运用高效结构化思维有效地分析、处理和解决各种工作中各种问题的技巧


    2.     提供一套快速简洁有效的流程、方法和工具,提高问题处理效率,提升解决问题的能力


    3.     帮助学员面对错综复杂的各类状况,快速理出头绪,定位问题的关键点,并找出解决措施、设计解决方案


    4.     学会处理复杂问题时设定合理的优先级顺序,避免管理者因抓不住主要问题和工作重点而浪费有效工作时间


    5.     掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧,以培养遇事能举一反三的能力,从而进一步提高工作效率


    6.     统一认识,在团体中构建高效的分析问题和解决问题的模式,提高团队决策水平,促进企业整体运营效率的提升

    课程对象

    企业中基层管理者及骨干员工


    项目总监、各级项目经理及项目小组成员

    课程大纲

    本课程按照结构化思维应用于问题分析与解决的五个步骤设计大纲。


    第一单元:明确理念


    1、什么是结构化思维?


    2、结构化思维的基本原则


    3、结构化思维的应用领域


    4、分析与解决问题的前提


    第二单元:确定问题


    1、关键问题的选择与确定


    2、分解问题、发掘关键点


    3、基于现状和预期量化差距


    4、将差距转化为合理的目标


    第三单元:探究原因


    1、探究原因的四个步骤


    2、原因分析的方法工具


    3、问题的核心原因探究


    4、现场演练:原因分析


    第四单元:设计方案


    1、问题解决措施的选择


    2、解决方案的总体设计


    3、行动实施计划的制订


    4、现场演练:方案设计


    第五单元:实施评估


    1、成功实施与推进方案的要点


    2、跟踪、评估方案的实施效果


    3、总结汇报的设计与呈现


    4、现场演练:小组汇报

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周一至周五 09:00-18:00


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