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齐耀

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中基层管理-技能突破训练营

发布日期:2015-08-07浏览:2519

  • 课程背景

    企业的竞争是战略竞争、资本竞争、产品竞争、技术竞争、服务竞争、人才竞争、管理竞争,任何企业的成败,中基层管理者都起了关键的作用,因为他们是连接“高管”和员工的桥梁。中基层管理者能否胜任、能否具备企业发展所需要各项技能关乎企业命运。良好的企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象,为社会多做实际贡献。最终达到提高企业经济效益的目的。

    课程大纲


    1、理解中基层管理者使命与职责;
    2、明确认知中基层管理者角色定位;
    3、管理者完成任务及达成目标的方法
    4、中基层管理者的工作特点
    5、中基层管理者肩负的责任
    6、中基层管理者必须处理好的五种关系
    7、中基层管理者应具备的素质与技能
    8、中基层管理者容易出现的角色错位
    9、授权的原则及应用
    10、与上司相处的五大原则及分担上司工作的8大准则
    11、如何与下属相处
    12、管理者沟通与激励的方法及应用
    13、管理工作改善的方法与技巧


     

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