切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
莫勇波

莫勇波 按效果付费 暂无评分

思维工具 创新思维

讲师官网:http://mojianb.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

莫勇波二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

结构性思维

发布日期:2015-08-21浏览:1833

  • 课程背景

    结构化思维是一种整体的、分层次的、有类别的、按顺序的、突出重点的一种思维方式。结为点,构为面,由点及面,相互独立,贯穿始终,化复杂为简单,变模糊为清晰。拥有结构化思维的人,思维严谨、决策果断、表达清晰,极易抓住问题的本质,通常是高成就者最显著的特征之一。本课程将以大量的实际案例和思维互动活动,横向贯穿人的听说读写答,纵向贯穿不同的场景和情境(如管理情境、生活情境、工作情境等等),使得结构化思维的知识和技巧能够即时与真实的情境对应,并通过大量的活动,让学员掌握结构化思维的正确理念、方法和工具,提升工作的质量,助力其获得更大成就。

    课程对象

    企业各类中基层领导者、高层负责人

    学员收获

    1、提高学员解决问题的思维的清晰度及解决问题的能力;
    2、提高学员沟通表达的能力,提高其观点的明晰度,结构的严密性;提高表达沟通的效率;
    4、借助结构化思维的方法和工具,有效地分析、处理和解决各种工作和管理问题,提高团队的工作决策水平,高效工作并创造价值

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    领导训导:强调学习的意义和纪律
    导入:什么是结构性思维
    一、 结构化思维基础
    1、结构化思维的概念
    2、有结构化思维和缺少结构化思维的对比
    3、商业/生活规则的本质是结构化
    4、启示——假设是结构化思维的基础
    5、结构化思维的三个重要应用
    1)系统分析
    2)高效表达
    3)清晰展示
    二、结构化思维的原则
    1、以终为始的分析原则
    2、MECE原则
    3、80/20法则
    三、结构化思维工具
    1、鱼骨法
    2、逻辑树
    3、4M1E法
    4、CAF法
    5、5Why 法
    四、结构化解决问题的四个步骤
    1、STEP1:界定问题—构建设问题的分析框架
    2、STEP2:给出假设与分类—系统化分析问题的结构化方法
    3、STEP3:明晰关键—确定解决问题的关键点
    4、STEP4:标本兼治—明确问题的解决思路
    麦肯锡对策树
    决策评估矩阵法
    五、结构化思维的表达应用
    1、结构化表达的五个原则
    1)自上而下
    2)层次清楚
    3)结构简单
    4)铁三角模式的应用
    5)重点突出
    2、思维导图及其在结构化表达中的使用
    1)如何使用思维导图进行结构性表达
    2)利用思维导图进行整理与归纳
    3)迅速整理思路和回应对方观点
    4)归纳分类原则
    3、金字塔原理及其在整理思路及表达上的应用 
    1)金字塔结构的三种子结构
    2)运用金字塔结构整理思路与回应
    3)论证过程中的摆事实,讲道理
    六、结构化思维的综合演练
    1、综合应用之:解决问题
    2、综合应用之:辅导员工和团队
    3、工作决策:点评与指导


首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00