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一、筹的技巧
如何展示项目、吸引投资者
如何设计众筹机制和项目商业模式
如何做股东筛选、如何统一思想、凝聚力量
如何调动股东资源为项目服务
如何规避法律风险
二、投的技巧
选择项目的三个要点
项目发起人必备的资质
如何做众筹的风险控制
三、项目Pk(项目展示实操、导师点评指导优化)
四、现场认筹(PK中胜出的项目获得现场投资的机会)
五、众筹俱乐部活动
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第一板块:说
1、为何而说?
目的等于结果
2、说什么?
只说自已坚信的;
只说自己感动的;
说与听众有关的;
说对听众有用的;
3、给谁听?
了解听众重于了解自己
合适才是最好!
4、如何说?
用故事说
用名人说
用工具说
用证据说
用灵魂说
第二板块:演=态度
比语言还重要
1、演什么?
演情绪
演气质
演生活
演自然
2、如何演?
做足包装
丰富表情
炯炯有神
动作自然
3、演的基本要素与要求
演的关键法门就是认清角色,全情投入。
第三板块:演说家的核心技巧:
定心、开心、聚心、收心
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第一板块将中国传统文化中的“阴阳之道”运用于团队运营中:在民主与独裁、人治与法治、精神与物质等看似对立的角度上找到平衡点,取其精华,去其糟粕,将各自的优势发挥到极致。
第二板块通过四大法门完成管理到领导角色的转变:示弱、自宫、救赎、引爆。通过这四大领袖法门降其心、定其魂,引爆团队能量。
第三板块通过导入执行系统飞轮:指令确认系统、过程跟踪系统、结果判定系统提升团队执行力。
《中国式领袖法门》是企业运作观念由“经营到运营”的必经之路;
《中国式领袖法门》是企业管控能力从“管理到领导”的升级之道;
《中国式领袖法门》是企业业绩从“能人经济向全员生发”的系统法门;
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第一节:何为中国式销售?
第二节:销售沟通法门
第三节:情人追踪法
第四节:钓鱼法则
第五节:中医诊断法门
第六节:销售投资法门
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